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十年保安路的體會:保安公司如何才能發展壯大

文章出處:公司動態 責任編輯:廣東錦衛保安服務有限公司東莞分公司 發表時間:2016-06-13
  
  一、加強學習,用鄧小平理論武裝頭腦,是發展壯大保安服務監的思想基礎。
  多年來,我市各級保安服務公司始終把學習《鄧小平文選》當做頭等大事來抓,各級領導班子帶頭學習,以鄧小平理論的立場、觀點和方法指導保安工作,主動把自己置身于改革大潮之中,從而進一步明確了方向,解放了思想,堅定了信心。我們學習運用發展就是硬道理的觀點,大力發展保安機構和保安隊伍,積極開拓保安服務市場。在短短幾年之內,全市保安服務公司就由剛組建時的8家發展到目前的29家,使保安服務機構迅速覆蓋全市各區、鐵路、港口、開發區、保稅區等主要經濟窗口行業和單位。保安隊伍亦日益發展壯大。
  在實際工作中,我們堅持理論聯系實際,以鄧小平理論作為抓機遇,促改革,大膽實踐,積極探索的思想武器,指導推動保安服務工作。1993年,我們進一步解放思想,在認真調查研究的基礎上,對各分公司普遍實行了全方位的承包責任制,充分調動了各分公司的積極性和創造性,步子邁得一年比一年大。
  二、理順關系,自覺接受公安機關的領導。是發展壯大保安服務業的根本保證。
  在10年保安工作實踐中,我們越來越深刻地認識到,保安服務公司是一種特殊企業,是公安機關維護社會治安的一支不可缺少的輔助力量。因此,保安服務公司時時刻刻離不開公安機關的領導和支持。這是建設具有中國特色社會主義保安事業的重要標志之一。各級保安服務公司自覺、主動向公安機關黨委匯報情況,及時取得指示。市公安局黨委曾多次召開會議,對東莞保安服務業的發展給予了具體指示和幫助,解決了大量實際問題和困難。特別是在理順保安管理體制方面,市局確定市設總公司,各區設分公司,并明確分公司實行由市總公司和公安分、鎮局雙重領導的體制。同時,市局還就公安分、鎮局加強對保安分公司的領導和管理提出了具體要求,從而為發展壯大廣州保安服務業提供了可靠的組織保證。
  三、狠抓培訓,逐步提高保安隊伍整體素質。是發展壯大保安服務業的重要手段。
  保安業務培訓是一項系統工程。為抓出成效,落到實處,我們根據東莞保安的實際情況和發展需要,采取了一系列切實可行的措施。一是依托社會力量,積極開展保安專業教育。近幾年,經市公安局批準,我們先后與東莞職校和市工會管理干部學院聯合建立了東莞市保安培訓中心和第二保安培訓中心,另外還在東方職專和輕工技校開辦了保安專業,他們主要招收應屆初中畢業生,學制二至三年,目標是培養一專多能的中等保安專業人才。二是實行"雙軌制"。即凡具備培訓條件的分公司,經市總公司批準,均可按照市總公司制定的《保安業務培訓教學大綱》規定的內容和課時自行組織保安員崗前培訓和在崗輪訓,培訓結業后由市總公司統一組織考核驗收。這一制度的實施,充分調動和發揮了市總公司和各分公司兩個積極性,使崗前培訓和在崗輪訓取得了顯著成效。三是全面實行持證上崗,使培訓工作制度化。保安員上崗,都須經考核合格取得市公安局頒發的上崗證書后才能從事保安工作。四是堅持每年舉行保安業務知識競賽活動和軍訓考核驗收評比活動,使保安業務學習和軍體技能訓練常抓不懈。
  四、堅持從嚴方針,不斷提高保安隊伍的科學管理水平,是發展壯大保安服務業的重要措施。
  首先,從狠抓隊伍整頓入手,不斷提高保安隊伍的政治素質。我們每年都要開展隊伍整頓工作。一是結合半年和年終工作總結評比活動進行整頓;二是配合公安機關開展"嚴打斗爭"、"整頓社會治安"和"節日安全保衛"等中心工作進行整頓;三是針對存在問題和典型事例及時進行整頓;四是對在金融機構、涉外單位和文化娛樂場所等比較重要和復雜的客戶執勤的保安隊伍進行重點整頓。在每次整頓中,一方面加強對保安員的思想和法制教育,通過開展"四查"活動,發現問題,及時解決;一方面對那些素質低、表現差又屢教不改和有危險苗頭等不適合微保安工作的,及時予以解除合同。
  其次,嚴格規章制度,強化隊伍管理。幾年來,摸索和總結出一套行之有效的規章制度和辦法,對加強隊伍管理起了很大作用。市總公司先后制定了《保安員組織紀律》、《保安員執勤制度》、《保安員考勤制度》、《保安人員獎懲暫行辦法》等,并對各分公司現行的有關規定、辦法和制度等進行了綜合研究和重新修訂,統一編印成《保安員手冊》,印發給保安員人手一冊。
  第三,逐步完善管理制度,不斷提高管理水平。一是各分公司普遍實行了以保安班(隊)為基礎的保安隊伍三級管理制度,做到了一級抓一級,層層負責;二是對各保安班(隊)普遍實行由保安服務公司和客戶保衛部門雙重領導;三是對保安員的執勤情況,普遍實行中隊每周一查,分公司每月一查,市總公司節假日抽查的三級查崗制;四是引進競爭機制,在中隊一層普遍實行隊伍管理責任承包制。
  由于我們在隊伍管理上抓得緊,抓得實,近幾年來,保安隊伍越來越能適應以安全防范工作為中心的職業要求,使服務客戶的滿意率和安全率均達到95%以上,保安員的違法犯罪率下降到4‰以下。
  五、加強法制建設,積極出臺東莞保安法規,是發展壯大保安服務業的法律依據。
  我們從2012年下半年開始,積極向市政府和市公安局有關領導和部門呼吁,反映保安立法的必要性和公安部及中保協"關于各地可先搞地方法規"的指示精神,同時在認真總結東莞保安工作經驗教訓的基礎上,組織專人進行調研,著手草擬法規草案。在市政府和市公安局有關領導和部門的大力關注和支持下,經過大量工作,《東莞市保安服務業管理規定》終于在2012年12月31日經市政府第81次常務會議審議通過,并于2013年1月9日發布實施。《規定》中對保安服務業的領導管理體制,建立保安服務機構的必要條件、審批程序及其職責范圍、經營項目和方式,保安員的招聘條件、錄用程序、教育培訓、職責權限和管理,以及其他與保安服務相關的活動等均作了明確規定,這不僅為公安機關加強對保安服務業的管理,規范保安服務市場和行為提供了法律保障,同時也為保安服務業的健康發展創造了良好的法律環境。
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