這方面，東莞公安分局已經(jīng)進行了一些探索。比如，針對全區(qū)由街道、社區(qū)即政府出資招聘的小區(qū)保安，已由屬地派出所牽頭，逐步實行了以"統(tǒng)一招錄、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一著裝和標識、統(tǒng)一調(diào)度指揮"為主要內(nèi)容的"四統(tǒng)一"工作。各社區(qū)新錄用的保安員必須經(jīng)所在地派出所審核、培訓合格后才能上崗；由街道會同派出所制定相關制度及考核辦法，并圍繞工作紀律作風、工作業(yè)績兩大方面內(nèi)容，對所有社區(qū)保安員實行街道、派出所、社區(qū)、居民四個層面的評議考核，依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放獎金；所有在崗保安員由街道出資統(tǒng)一發(fā)放服裝，著裝上崗；由派出所根據(jù)轄區(qū)治安狀況，統(tǒng)一調(diào)度、指揮本轄區(qū)的社區(qū)保安員開展巡邏等工作。
　　同時，針對管理體制相對獨立的物業(yè)公司的保安隊伍，加大了治安方面的工作指導和業(yè)務培訓。
　　一是嚴格審核。對物業(yè)公司組建的保安隊伍，嚴格審核從業(yè)人員資格，審查必備條件，把好"準入關"，提高保安隊伍整體素質(zhì)。
　　二是嚴格管理。公安分局及各派出所堅持定期不定期對各物業(yè)保安進行檢查，及時將檢查結(jié)果抄告物業(yè)公司，督促其加強保安管理。
　　三是加強培訓。由派出所定期上門開展各種形式的業(yè)務培訓，加強業(yè)務指導，著力提高保安員的業(yè)務素質(zhì)。
　　四是表彰獎勵。對于優(yōu)秀的保安員，由公安分局每年推薦參加全市的"治安榮譽獎章"和市級"治保先進個人"評選，鼓勵先進，努力創(chuàng)造良好的氛圍。
　　對于今后統(tǒng)一開放的保安服務市場的規(guī)范工作，關鍵還是要加大剛性管理力度，特別是要嚴格按照《保安服務管理條例》和《公安機關實施保安服務管理條例辦法》的相關規(guī)定，依法依規(guī)開展監(jiān)督管理工作。特別是對違法提供保安服務、進行無序競爭、擾亂保安服務市場秩序，以及不按規(guī)定向公安機關備案等行為，要用足用好法律武器，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，該整改的責令限期整改，該取締的一律依法取締；構(gòu)成犯罪的，堅決依法追究刑事責任，切實以強有力的法律手段規(guī)范保安服務市場秩序、引導行業(yè)有序競爭。