特勤保安公司分析臨時保安勤務通常具有場面大、任務重、情況復雜、不好控制、不確定因素多、隨機突發風險大等特點。為有效規避臨時保安勤務風險，達到保安公司和服務客戶雙贏的目的，需把握好以下六點。

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一、確認合法
承接臨時性安保勤務前，需搜集各方面的情況，綜合分析研判，以確認勤務的合法性、有效性。
要查看服務對象是否具備組織、策劃、實施活動的資質和權限，是否辦理有承辦活動所需的政府機關行政審批手續。
資質不具備，審批手續不完備，如果貿然簽訂服務合同，將不受法律保護。
二、量力而行
當確認服務客戶資質、手續合法有效，簽訂合同前，還應做好以下工作。一是走訪相關職能部門，二是走訪活動現場關聯的可能利害關系人。
了解各方對舉辦活動的反映，了解有無鄰邊矛盾或涉事糾紛，有什么不利因素，然后，根據掌握的信息，對勤務風險進行評估和預研預判，設想勤務一旦實施，現場可能會出現的各種情形。
如，勤務能不能順利實施，有多大阻力或風險，能不能有效地應對和處置等，當保安公司作為勤務主力時，需敦促活動承辦方做好與政府職能部門的協調工作，以取得有效的支持。
保安公司承攬臨時性安保勤務，要視勤務的性質和規模，權衡利弊，量力而行，以免得不償失，給公司帶來損失或負面社會影響。
三、勘查現場
承接臨時安保勤務前，有一個重要的環節就是對現場進行實地勘查，對活動現場情況明了，才能合理調度、有效排兵布陣，規避勤務風險。
勘查現場，一是要對主體現場和外圍現場的地形地貌進行仔細的查看。若是相對封閉的活動場所，要預計活動規模與現場實際能容納的人數是否相符，要留有一定的余地。
二是要查看現場硬件設施，是否具備舉辦活動所必需的基礎條件。如舞臺的搭建、現場防護設施，要確保符合國家規定的消防安全標準。
三是查看現場周邊環境，要保障便于控制管理，一旦發生意外，還要有明確的疏散方向和路線。
四是根據現場情況，看承辦方所擬訂的方案，能不能滿足完成勤務的實際需要，這些情況都要進行詳細的了解，并作好記錄，掌握第一手資料。對發現的問題，需及時向承辦方提出，雙方協商解決。
四、周密預案
完善嚴謹的安保勤務方案，是明確責任、提高工作效率和工作質量、降低勤務風險的重要前提，方案越細，落實越好，風險越小。
制訂勤務方案，一要加強組織領導。保安公司和用人單位要由經驗豐富的人專項負責溝通聯絡工作，結合勤務實際共同協商安保事宜。
二要科學安排安保力量。根據現場各區段、區域具體任務的要求，人員選派要精干，兵力部署要合理，任務分工要明確。可將執勤力量分別編為若干個梯隊，任務重、戰線長、人員多的梯隊，可下轄若干個小組，進一步分解任務。每個梯隊和小組須指定得力的負責人，并做到職、權、利的統一，以調動積極性，強化執行力。安排勤務時，要預留一定的機動力量，當遇有緊急情況出現時，以能夠及時應對、處置突發事件，隨時支援薄弱地帶。
三要做好后勤保障工作。根據勤務需要，配置相應數量的裝備，明確執行勤務的交通工具、路線、服裝要求、集結時間、地點等相關內容。有效規避風險的關鍵，就是每一項工作都要細化到具體責任人。必要時，方案、合同應界定活動的交通管制、搜爆排爆、醫療救護等單位的聯絡協調等責任，并安排消防、醫療等專業設備和人員現場職守。要根據現場實際情況，制訂可具操作性的緊急情況處置預案，并將預案處置進行預演，讓大家知道發生警情如何處置。
五、密切協作
現場組織者要注重每一個環節、每一個細節，穩妥有序地開展工作。
一是即時溝通。保持現場負責人之間的聯系，確保信息暢通，做好配合協作。執勤方案臨時有變動的，要隨機應變，堵漏補缺。
二是加強督導。對各個勤務崗位執行紀律、履行職責等情況，進行隨機督促檢查，及時發現和糾正工作中存在的各種問題。如查看有無脫崗、敷衍塞責現象，有無勤務空檔。
通過督查，進一步強化保安員的責任心和執行力，從而有效規避勤務風險。
六、處置得當
對于相對封閉的活動場所，當發現參加活動人數遠遠超出預判時，要征得承辦方同意，迅速關閉入口，控制、分批安排人員進入，減輕場內壓力，防止擁擠踩踏事故發生;當發現現場有不明物或疑似爆炸物時，應立即報告現場指揮部，通知專業人員到場處置，并做好警戒工作。
在情況沒有查清楚前，不可大聲喧嚷，以免引起恐慌和騷亂;當接到現場有爆炸物的警情，應立即停止人員進場，并以設備故障、推遲或取消活動舉辦等為由，迅速組織人員撤離現場，以防不測;一旦發生火災、水災、爆炸等意外隋況，要采取果斷措施，第一時間打開全部通道，引導人群有序疏散，并按照“先控制后消滅，救人第一，先重點后一般”的原則組織施救，全力把損失降到最低。